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監控動態 |
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| 監控安裝工程材料、機械設備保證措施及主要施工機械進場計劃 |
采購物資供應計劃
此計劃要求的是分項工程開工所必須的分供合同最遲簽訂期限。由于本工程的重要性，對分供方的選擇是極其重要的工作。在此計劃中必須充分體現對分供商的發標、資質審查、考察、報審和簽認期限，其合同的簽訂是總控計劃的里程碑。
物資及大型施工機械進場計劃
此計劃要求的是分項工程所必須的材料、設備以及重大技術措施所需物資的最遲進場期限。對于特殊制作加工的材料應充分考慮其加工周期和供應周期。
施工機械與臨時設施退場計劃
為保證下道工序的盡快插入，對水平運輸設備以及部分臨建設施等制定的最遲退場或拆除期限。為保證此項計劃，必須根據設備的技術指標編制細致可行的退場拆除方案，在現場內提前創造條件。
機械設備及材料保證
根據工程工期及工程特點，配備足夠的機械設備。
派專人負責機械設備的保養維修工作，并配備備用機械設備及其零部件，確保機械能持續運轉。
根據施工進度計劃編制月材料需用計劃，月周轉材料計劃及周材料計劃。
根據月計劃，及時選擇好供貨商，并按周計劃及時組織材料進場。
機械設備進場計劃
1.工程開工后在安排放線的同時，機具庫搭設完畢，所用機械、機具開工后全部進場，隨進度安排使用。
2.機械設備管理
（1）機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環節。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇，合理的組合使用，適時的維護和保養等環節。這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產效率，并延長使用壽命，保證安全生產。
（2）機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環境、技術、經濟條件，以及供應機械設備的裝飾性能。在使用中必須嚴格按照機械設備的性能規定，不允許超性能使用，在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮以下因素：
1）機械設備的生產效率。所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求，不應把工期壓縮的太短而造成各方面工作過于緊張，或不能充分發揮機械效率。
2）機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質量。
3）選用輕便多功能的機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備。
4）機械設備的能源耗費更少，要保證工程的正常運行和資源消耗的最夾限度。
5）機械設備對環境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環境產生有害的影響，必須嚴加控制。
6）合理的組合使用機械設備采用機械設備進行施工，一方面要注意發揮單機的效率，同時更應注意配套協調的組織工作，有效地發揮配套機組的作用。
7）在機械的使用過程中，組織協調工作是非常重要的，要制定嚴密的計劃，合理的安排時間。同時要實行崗位責任制，明確職責調動機組專職人員的積極性和責任感。
8）選擇可靠的廠家供貨保證質量。
9）選擇可靠的維修廠家提供及時維修服務和良好配件協調性。 |
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