在整個安防產業中，防盜報警遠遠沒有視頻監控所占的高份額，但二十年的發展，防盜報警企業已由單純的產品供應拓寬至運營服務，在產品、技術、運營模式方面不斷進行產業升級。從二十年的發展軌跡和未來市場前景來看，宏觀機會和挑戰并存的防盜報警市場還大有可期。
防盜報警企業已由單純的產品供應拓寬至運營服務
市場現狀難堪：起步早發力不足
中國安防三十年，市場份額被視頻監控占據半壁江山，防盜報警發展了二十年之余僅僅占據12%的市場份額，數據顯示出防盜報警行業的發展一直呈現滯緩階段。長期以來，國內報警企業以中小型為主，缺少大的綜合性的大品牌企業，且分布不均，地域性較強，占據不同地區的市場，一定程度上缺乏足夠的技術支持，研發實力不夠。
在應用上，防盜報警的應用領域越來越廣，有最初的專業市場，在金融、崗哨、礦區、文博、軍事基地等領域需求非常大，過去每年的增長速度還是非常可觀的，但目前隨著專業市場需求逐漸飽和，尤其是在金融、政企等行業的需求已經漸漸飽和，現有的銀行都已經構建了比較完善的防盜報警體系，更多的是走向服務運維的階段。
與報警產品發展軌跡相似，國內聯網報警服務雖歷經二十多年的發展，仍然還處于初級階段，從目前來看并沒有在國內實現普及和被用戶接受，市場方面仍然主要是面對專業市場。報警服務不討好的原因主要在于三方面：首先，小區式住宅的基本國情將防盜更多的交付物業，致使國內對于防盜報警意識淡薄；其次，國外報警服務發展歷經六十到八十年，在Honeywell、GE、德國BOSCH等龍頭企業的帶領下已經擁有了一套完整的服務體系和服務標準，與國外報警服務不同的是，國內缺乏領軍企業來推動這一塊，用戶仍處于購買產品的階段，接受服務度的意識并不強烈；另外，在服務標準方面，目前市場上并沒有統一的服務標準，政府也沒有去規范這個標準問題，致使企業各自為政，標準不一。
行業整合趨勢化民用化是未來方向
隨著整個安防行業顯現出不斷整合的趨勢，防盜報警正逐漸與視頻監控、巡更管理、門禁控制等行業進行整合，更多的提升了用戶在使用上的體驗價值和使用價值，譬如說報警之后聯動視頻，報警之后門禁進行一些協同的控制，整個系統的協同工作，提高了工作效能，從而提升了報警在整個項目之中變得更穩固。
一直以來，防盜報警器主要深入應用在政府部門、金融、文博等領域，經過多年的發展，商業應用的增長會漸漸放緩。近年來隨著互聯網和智能家居產業的融合沖擊，小區、學校、商鋪等逐漸呈現出新的需求，針對家庭、商鋪、工廠企業的民用防盜報警市場也正在崛起，消費級應用即將帶來可觀的市場增值。對于民用安防來說，還是剛剛起步，未來增速會更快。
另外，前不久《中共中央國務院關于進一步加強城市規劃建設管理工作的若干意見》中提出，新建住宅要推廣街區制，原則上不再建設封閉住宅小區，已建成的住宅小區和單位大院要逐步打開。對于報警行業，尤其是周界來說，小區開放政策是一個積極信號，對于家庭防盜產品需求會有很大的促進作用。周界報警之前在小區周界上應用的較多，小區開放之后就變成不是物業的責任了，一方面提高了民眾對于安全意識的重要性，另一方面對于周界產品的需求會增多，從而帶動民用市場。
跨界競爭激烈報警企業如何守得城門
行業的融合以及民用安防的崛起，無論是生產型企業、IT企業，還是互聯網企業，都紛紛觸及防盜報警行業，而在近期，海康威視收購英國入侵報警專家Pyronix，安防龍頭企業也大步踏入防盜報警行業。其實，報警市場的競爭一直都存在，只是國內行業市場一直缺乏龍頭企業的帶領，沒有出現像Honeywell、GE、BOSCH等國際巨頭的出現，而更多的是多而小的競爭。跨界而來的競爭對于整個報警行業發展來說是好事，多了競爭，就有發展，也表明報警服務正在不斷被接受和普及，且目前這些跨行進來的企業更多的是提供的是產品，真正在專業服務領域的經驗還積累不足，也預留了一定緩沖時間給防盜企業準備迎敵。
競爭不斷，報警企業如何突圍呢？首先，對于有產品也提供服務來說，打造高品質產品，改善產品品質，提供穩定性高的產品給客戶高品質的服務，是保證這類企業持續性占領市場的基礎；其次，對于無產品純服務公司來說，要加強服務的全面性和及時性，完善服務體制，才能保證服務的長期運作；再次，要不斷創新，“互聯網+”時代，要提供多元化服務；另外，要接受互聯網的技術和資源，進行強強聯合，提升支撐企業的競爭力。
防盜報警行業屬于較為傳統的行業，其他行業的企業想要進來也是需要一定的積累和時間，而傳統的中小型防盜報警企業要做的就是在這段時間里還是要不斷的做企業自身的東西，挖掘企業自身的核心競爭力、核心技術、核心產品、核心市場，開創一些新的創新產品和新的商業模式。
對于報警服務企業而言，防盜報警的服務提供的核心是安全保障，需要企業從三個方面加以構建。第一，在平臺方面，綜合的運營平臺已經開始出現，并且正在慢慢被廣泛使用，可以支持多級、跨地域處理，是傳統報警服務行業的全面升級，尤其是在技術上的全面優化；第二，純技術上將視頻監控與防盜報警進行集成，做到可視化的報警服務，目前對于商鋪、政府來說能夠更好的提供服務的內容；第三，目前，服務個性化是報警服務的發展趨勢，譬如綜合性平臺能夠給家庭、企業、甚至傳統的防盜報警企業提供定制化服務，可以讓企業有更長久的發展。
互聯網風起要合作還是競爭？
互聯網的發展，改變了我們的很多的生活習慣，移動互聯網更是改變了我們的操作習慣和體驗上的變化，用戶的訴求對于產品的發展來說越來越重要。
阿里和京東作為行業內龍頭型的互聯網平臺，都將目光聚焦于互聯網的生態圈，集成了眾多硬件的供應商。據統計，阿里智能每年供應出去的報警設備就有三百多萬臺，另外，阿里也提供了視頻存儲服務，每年約有十五萬用戶的轉化率。
對此，“互聯網+”對于防盜報警行業是一個很多的機遇，或將成為未來的支撐點。報警企業可以和互聯網平臺進行合作，互聯網平臺目前更多的是出售產品，而服務公司更多的是出售服務的模式，未來如果能實現平臺+硬件廠商+服務公司進行結合，使得平臺擁有硬件廠商的資源，服務公司能夠提供一套完整的服務解決方案，也可以為硬件廠商帶來業務的增長點，從而實現產業的升級，將客戶所用的平臺、服務標準進行統一，從而實現資源共享。 |
